随着近年来互联网的迅速发展，以及在中国多家大型互联网公司驱动的智能手机和无线网络的出现，中国互联网行业的发展具有从市场底部上升的趋势。因此，我们认识到这种未来的发展趋势。许多公司开始尝试转型。
中小型企业主在线营销的最常见问题是让一个人完成在线营销工作，这使得它效率低下，甚至很难看到结果。互联网营销需要知道如何将其用于特殊人。当然黄页网络的推广网站， 还提倡全员工营销，使所有员工都可以参加营销盛宴。该声明与公司网络营销并不矛盾。
从三个小点分析了概念问题的痛点之一。
在线营销的第一个痛苦点是，该公司在其战略上有很多决心，但是其理解含糊不清，计划不够清楚，许多公司躁狂且浮躁。
当我培训一些公司时，我经常提到：互联网发展得如此之快，“狼来了。”许多老板很着急，并派遣了一些高管和员工参加互联网培训课程，上升，奠定基础，从内部发动人们或空中惊喜。
“赶紧鸭子，把它放在货架上”，态度非常坚定，指标特别清楚，但是如果策略不清楚并且缺少策略，就会存在误解。许多老板认为，在，Tmall和上开设一家商店是互联网，而一些老板认为开设一个微信官方帐户，微博和其他广告是互联网。另外，我发现一些公司高管在张开嘴时说“互联网 +或 +互联网”，但是尚不清楚它是否与公司的现实一致。
在线营销的第二点是，该公司缺乏战略决心，口袋里有钱，不确定。
我总结为“犹豫和沮丧”。许多老板希望主动进行互联网或被动的互联网化。但是，当面对一个新的陌生领域时，他们不知道从哪里开始。这是许多中小型企业的共同点。不仅传统企业，而且许多互联网公司，它们还在四处走动。当他们创建新型号时，也有电击和受伤的情况。
我从事传统企业已有15年以上的时间，还负责电子商务部门，包括新成立的新媒体运营部。在实际工作中，公司内总是有各种各样的声音。最现实的观点是，离线渠道的同事建议在线和离线操作同步，所以感觉就像他们用左手击中右手吗？同样，当互联网部门的表现平庸并且支出仍然很高时，公司的内部声音是多种多样的，争议仍在继续。在遇到这些情况时，许多公司高管会犹豫。还有评估问题。任何公司都有绩效评估指标，包括销售指标，利润指标等。当互联网或电子商务部门拥有超过收入的投资时，公司内部的内部争议将加剧。因此蒙牛企业网站推广实施方案，在面对互联网趋势的一开始，许多公司都雄心勃勃，但后来他们逐渐犹豫，然后最终变得沮丧。当某些公司被电死和受伤时，它们会对互联网持怀疑态度。
在线营销的第三点是，许多公司的老板和高管崇拜成功的案例，相信方法论，有偏见的理解，并且使用更严重。
我曾经担任过一家乳制品公司。他想从模型中学习，并盲目跟进并模仿“数百分之几”。现在这种现象仍然存在。小米发展迅速，三只松鼠创造了另一个奇迹。许多公司认为：“他可以做到，我也可以做到！”他们盲目地跟随模仿，并彻底地做，但后来他们被伤痕累累。在线硬广播门户网站推广方案，视频插入，主要博客论坛进行宣传活动...以吸引人们的注意并增加公司的品牌曝光率。面对这些伪装的传统营销方法，网民显然无法出售帐户。企业获得的流量似乎有所增加，但最终的实际订单量很小，转化率很低，这导致某些企业认为在线营销非常困难和有效。
不如我想的那样好。
在线推广的第二个痛点是机制的问题。传统企业的最大问题之一是僵化的机制，以及新旧模型之间的冲突。
在运营机制方面，许多传统企业具有非常坚定的决心来转型，还制定了一些计划。但是，企业的内部组织结构相对严格，机构相对肿，过程很复杂。面对我们的互联网所需的速度和效率，最初非常完整的系统似乎特别严格，这使得互联网流程非常僵化，很难处理市场上的各种变化。
在管理模型，军事管理，严格的层次结构和清晰的层次结构以及互联网团队的传统管理方面很普遍。让我给您一些最简单的例子，一些播放互联网的部门，例如工作时间，级别的批准，逐层报告以及传统企业的狭，转化为经理的传统企业等。这些问题可能会限制发展的发展。互联网从业者并杀死他们的创造力，热情和动力。
就激励机制而言，互联网团队的激励政策和传统团队的激励政策将带来严重的冲突。因此，仅使用激励机制将在传统团队和互联网团队之间引起隐藏的冲突，并且感觉和谐与和谐，但是这种和谐的现象不一定会发生在其背后。
在线促销的第三个痛点是才能的问题。传统企业的互联网才华非常短。
一般而言，有三种类型的人从事传统企业的互联网工作。一种是成为中途的和尚，并在该国内取得快速的成果。另一个是空降惊喜。第三个是刚刚工作1到2年的相关专业的毕业生或年轻人，他们更擅长互联网。但是缺乏对传统企业的了解。如果将三种类型的人组合在一起，会发生什么？新团队和旧团队不兼容的问题，以及专业人才与传统企业文化机制之间的冲突问题。
在线营销的第四个痛点是金融系统的问题。
传统企业金融系统通常采用集中管理。这将严重限制互联网操作的进度。让我给你两个小案例。首先，就财务会计问题而言，无论存在独立的财务会计权利，真正的独立还是名义上的独立性是一个大问题。我遇到了一家分配了财务部门的公司，但仍然是集中的。新公司的财务状况没有权利，并受到该集团的控制权。第二个是批准相对复杂，传统企业中的朋友应该或多或少具有这种感觉。等级批准和流程很复杂，这导致无法完全授权互联网团队，从而导致无法快速响应，而互联网操作则注意“快速”的角色。如果它不能足够快，它将削弱互联网团队的士气并导致人才的丧失。
在线营销的第五个痛点是产品问题，传统制造企业，产品自恋非常严重
当我为公司教内部培训时，我经常问这个问题。传统公司必须摆脱自恋，即“产品始终是自己的善良”，并专注于研究消费者和产品。另外，您可以更改包装并将其在线出售。如果您的销售不佳，那是运营团队的问题。此方法是错误的。在价格策略，在线和离线策略方面，许多传统公司具有离线价格销售的毛利率，即20至40之间。当他们在线促进时，他们将亏损并使用互联网营销团队开始购买，导致整个士气沮丧。
这里有两个点：
首先，选择模型和营销策略存在问题。当许多传统公司进行电子商务或新的媒体沟通时，他们总是会考虑“大而完整”，并始终考虑开发应用程序自己。当他们开发应用程序时，他们不知道如何推广它们。现在，在整个互联网环境中，许多公司都通过建立自己的平台来燃烧资金，但是传统公司让他们赚钱是不现实的。然后是一个可以安顿下来的平台。整个操作的“输入和输出”无法在短时间内达到分离点。当它不符合期望时，公司将会出现不同的声音蒙牛企业网站推广实施方案，这将导致整个操作过程中的颠簸和颠簸。
其次，资源的匹配程度相对较弱。我们只是谈论了许多渴望取得成功的公司的现象，然后还有另一个开始和下降的现象。近年来，O2O的概念非常受欢迎。许多公司必须开设离线商店，然后链接到O2O模型。但是，当投资预算时，他们发现投资很大，因此他们开始缩水。因此，当所有方面尚不清楚时，传统企业将会有一些更痛苦的转变步伐。
【中小型企业在线营销的当前疼痛点】
1。完全依靠搜索引擎广告。
如果公司的网站包括在线商店和第三方在线平台而没有广告支持，那么该公司的在线营销将处于停滞状态。在当今的互联网竞争时代，完全依靠互联网广告只会导致一个结果，而企业利润将变得越来越薄。随着+时代的出现，互联网的巨大潜力和前景现在是公众所知的。但是，许多公司已经意识到访问互联网的重要性，但在互联网时代没有思考，这导致了他们对传统营销的理解。方式不适合在线营销活动。在网上开展公司营销活动之后，我发现我使用的最后一件事是旧的例行活动。还有一些公司知道如何构建自己的公司网站，开设公司官方帐户，经营新媒体，并且知道如何启用互联网招标促销和SEO优化关键字，但是没有系统。
专业操作，做一件事和一件事，根本没有规则，最终的效果也不好。
实际上，在线营销需要相互合作和协调一系列在线营销方法，例如口碑营销网络推广网站，品牌推广，微信营销，微博营销，新闻营销，视频促销，应用程序促销等。
只有获得公司的声誉，增加品牌敞口，并实现公司网络可见性的全方位提高，从而获得更多的流量，并最终将其转换为真正的好处。
2。许多公司在线营销中没有专门的才能，即使他们拥有他们，也没有完全的绩效和管理。
很多时候，招聘人员在一个领域只能做得很好，在其他方面都无法做到最好，因此他们无法在整个网络上实现集成的营销，最终的网络促进效应仍然不好。
合适的在线营销团队应包括在线营销计划者，网络技术人员，文案创作者，网络促销人员，网络营销经理等。一些公司希望组成专业的在线营销团队，但最终考虑该公司的财务和物质资源只能动摇你的头和叹息。
企业在线营销工作中没有明确的劳动分工。当涉及在线营销时黄页引流推广网站，它包括内容编辑和信息更新，网站促销，在线接待，业务谈判，营销数据分析和处理等，以在企业的在线营销中做得很好，这些任务需要明确的划分企业员工的劳动。例如，让具有更多编辑和材料收集能力的员工编辑和更新网站的内容；让企业平民作为网站的客户服务接收。让商业人员专注于业务谈判。让互联网营销总监或业务老板在互联网营销中进行数据分析。
3。一些企业主花了很多钱和时间学习在线营销课程，并有了初步计划。但是，当他们充满信心地返回公司时，他们很快发现事情并不那么简单，并且计划实施了。目前有很多困难，最缺少的是一支专业团队，可以协助实施。公司网络营销的评估系统是不合理的。如何评估编辑人员，客户服务，如何评估促销人员，如何处理业务人员自己的订单和在线订单，这些都是在线营销评估的内容。如何支付工资，如何付款以及在线营销的最终结果。
4。对在线营销数据没有完整的分析如何推广自己的网站中小企业开展网络营销推广常见问题和痛点，并且处于盲目状态。如何促进在线营销，如何确定网站的内容是否合理，下个月应该投资多少促销费用，如何分配促销费用，以及公司互联网营销人员是否赚钱或亏损？它是促销产生的价值还是客户转介产生的价值？对于中小型企业，其中大多数没有整理此数据报告。没有数据报告的互联网营销人员很难看到结果。
Wuhan网站优化排名，我们上面可以看到的是一个中小型企业，他想在在线营销方面做得很好，但不想投资太多，选择专业团队并将互联网营销业务外包给据说是企业的最佳选择。一个不错的选择。如果有诸如启动互联网之类的服务来帮助公司解决问题，例如解决问题，例如提供全网络营销和想要在行业中出现，但别无选择，您必须选择什么理由？
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